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門窗行业的發展創新

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2014-09-05 09:08:59   評論:0 點擊:
門窗還處在一個整體發展較低層次中,中國門窗企业不能總停留在産业鍊低端,而必須通過持續轉型升級逐步在産业鍊的中高端占有一席之地.
          産业升級中,創新是門窗企业可以采取的一條路徑。對于以中小型企业为主體的門窗行业来講,搞清楚什麼是創新,如何創新,有助于推动企业的産业升級和競争能力的提升。門窗企业的創新有这兩種範圍,一是提升效率、二是創造新的需求。
          我國門窗行业是中國家居行业的“老弟”,與家具、地闆相比無論是在技術和管理、創新能力、品牌意识都處在處級發展階段,再加上産品同質現象突出,资源利用率低等問題,一旦遭遇世界经濟危機,國内房屋限購等種種困難,壓力和風險必然加大。企业的重要職責之一就是为社會推出消费者自身都沒有想到的新産品,新的服務,或者各種産品和服務的組合。 
         門窗還處在一個整體發展較低層次中。中國門窗企业不能總停留在産业鍊低端,而必須通過持續轉型升級逐步在産业鍊的中高端占有一席之地。因此說,轉型升級對于提高門窗企业的競争能力和健康發展具有重要意義。 有一個最重要的問題是,門窗企业對整體産业价值鍊高附加值環節的掌控力弱。我們大多數的企业賺了价值鍊中最低的利潤,承擔了最高的風險和固定成本,包括環境和社會成本。这個問題可以在産业鍊大會中充分的議一下。
         提升效率主要是指提升産品或者服務的客户价值,或者降低産品和服務的成本。提升价值不是簡單的提升价格,隻有在价值提升的基礎上,客户才會願意提高購買价格。在生産成本方面,我們的成本的降低更多依靠的是人工成本的降低,而不是技術和效率的提升。这是我們許多企业生存陷于困境的一個關鍵因素。而在管理成本方面延伸出来最重要的創新模式就是商业模式的創新。 

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